By
(જી.એન.એસ) તા. ૭
કાઠમંડુ,
નેપાળની તાજેતરની ચૂંટણીએ એક અસામાન્ય વાર્તા પ્રકાશમાં લાવી છે: દેશના પરંપરાગત રાજકીય દિગ્ગજોને પડકાર ફેંકનાર એક યુવાન રેપરમાંથી રાજકારણી બનેલા. આ પરિવર્તનના કેન્દ્રમાં 35 વર્ષીય બાલેન્દ્ર શાહ છે, જેમને બાલેન તરીકે વ્યાપકપણે ઓળખવામાં આવે છે, જેમના અભિયાને માત્ર તેની ગતિ માટે જ નહીં પરંતુ તેની સંદેશાવ્યવહાર વ્યૂહરચના માટે પણ રાષ્ટ્રીય ધ્યાન ખેંચ્યું છે: “દર આઠ દિવસે એક ભાષણ”.
સપ્ટેમ્બરમાં યુવા આગેવાની હેઠળના વિરોધ પ્રદર્શનો પછી નેપાળમાં મતદાન થયાના બે દિવસ પછી, રાષ્ટ્રીય સ્વતંત્ર પાર્ટી (RSP) મત ગણતરીમાં આગળ છે.
શાહ વડા પ્રધાન પદના ઉમેદવાર છે, અને જો વર્તમાન વલણો ચાલુ રહે તો તેઓ તે વિરોધ પ્રદર્શનો દરમિયાન ફેલાયેલા જાહેર ગુસ્સા અને આશાના મોજાને ટોચના કાર્યાલય સુધી લઈ જઈ શકે છે.
જ્યારે ઘણા પરિબળોએ ઝુંબેશને આકાર આપ્યો છે, ત્યારે એક તત્વ સ્પષ્ટ છે: શાહનો જાહેર સંદેશાવ્યવહાર પ્રત્યેનો વ્યૂહાત્મક અભિગમ, જેમાં દર આઠ દિવસે ફક્ત એક જ વાર મુખ્ય ભાષણ આપવાની ઇરાદાપૂર્વકની યોજનાનો સમાવેશ થાય છે.
ઝુંબેશ પાછળ કાઠમંડુમાં છ માળની ઇમારતના ઉપરના માળેથી કાર્યરત એક વિસ્તૃત સંગઠનાત્મક માળખું છે.
મોટાભાગનું આયોજન પાર્ટીના સંશોધન વિભાગ દ્વારા કરવામાં આવે છે. આ એકમનું નિરીક્ષણ 11 સભ્યોના બોર્ડ દ્વારા કરવામાં આવે છે અને તેને લગભગ 300 પાર્ટી કાર્યકરો દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવે છે, જેઓ રાષ્ટ્રીય ટીમોમાં વિભાજિત છે જે દેશભરમાં પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન કરે છે, રોઇટર્સના અહેવાલ મુજબ.
આ ટીમો ઝુંબેશના અનેક પાસાઓનું સંચાલન કરે છે, રેલીઓનું આયોજન કરે છે, જમીન પર મતદારોની પ્રતિક્રિયાઓનું નિરીક્ષણ કરે છે અને ડિજિટલ સામગ્રીનો સતત પ્રવાહ ઉત્પન્ન કરે છે. પરંતુ દૈનિક ભાષણોથી જનતાને ભરપૂર કરવાને બદલે, પાર્ટીએ એક અલગ યુક્તિ અપનાવી.
શાહના ઝુંબેશના કેન્દ્રમાં સતત દૃશ્યતાને બદલે ધીરજની આસપાસ બનેલ સંદેશાવ્યવહાર મોડેલ છે.
એક યુગમાં જ્યાં રાજકીય સંદેશાવ્યવહાર ઘણીવાર ઝડપી ગતિએ આગળ વધે છે, વ્યૂહરચના એક અલગ અભિગમ પ્રદાન કરે છે: ઓછા ભાષણો, પરંતુ મોટી અસર.
દર આઠ દિવસે મુખ્ય ભાષણો વચ્ચે અંતર રાખીને અને દરેક સંદેશ ફેલાવવા માટે સમય આપીને, ઝુંબેશએ ખાતરી કરવાનો પ્રયાસ કર્યો કે તેનું વર્ણન સ્પષ્ટ અને સુસંગત રહે.
વિચાર સરળ હતો – દરેક સંદેશને દેશભરમાં મુસાફરી કરવા માટે પૂરતો સમય આપો, ખાસ કરીને સોશિયલ મીડિયા પર.
લગભગ 660 લોકોની એક ટીમે આ ભાષણોને ઓનલાઈન વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરી, જેથી દરેક ભાષણ આગામી ભાષણ આવે તે પહેલાં દિવસો સુધી જાહેર ચર્ચામાં રહે.
એક પક્ષના અધિકારીએ આ અભિગમ પાછળની વિચારસરણી સમજાવી અને કહ્યું, “જો તમે ભાષણો આપતા રહો છો, તો લોકો મૂંઝવણમાં મુકાય છે,” એક પક્ષના અધિકારીએ નામ ન આપવાની શરતે કહ્યું. “અમે વિરોધી પક્ષોને કેટલાક મુદ્દાઓ ઉઠાવવા દીધા છે, અને પછી એક વાર જવાબ આપવા દો. આ રીતે, અમારો સંદેશ સ્પષ્ટ રહે છે.”
કાળજીપૂર્વક અંતરે રાખેલા ભાષણો જમીન પરની દૈનિક પ્રવૃત્તિ દ્વારા પૂરક હતા. પક્ષે દરરોજ પાંચથી સાત જિલ્લાઓમાં રોડ શોનું આયોજન કર્યું હતું, જ્યારે શાહે નેપાળના સાત પ્રાંતોમાંથી એકમાં મતદારો સાથે સીધો સંપર્ક કરવા માટે ટૂંકા ગાળાના દેખાવ પણ કર્યા હતા.
આવા કેન્દ્રિય ઝુંબેશ ચલાવવા માટે નોંધપાત્ર ભંડોળની જરૂર હતી. પક્ષના અધિકારીઓના મતે, તે નાણાંનો મોટો હિસ્સો વિદેશમાં રહેતા નેપાળીઓ, ખાસ કરીને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં રહેતા લોકો પાસેથી આવતો હતો.
તે જ સમયે, વ્યક્તિગત ઉમેદવારો તેમના પોતાના સ્થાનિક પ્રચાર કાર્યક્રમો માટે ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે જવાબદાર હતા.
