corporate influence

เชชเชนเซ‡เชฒเซ€ เช•เซ‡เชฌเชฟเชจเซ‡เชŸ เชฌเซ‡เช เช•เชฎเชพเช‚ เชเชฒเซ‹เชจ เชฎเชธเซเช•เชจเซเช‚ เชจเซ‡เชคเซƒเชคเซเชต, เชŸเซเชฐเชฎเซเชชเซ‡ เชฎเซ‹เชŸเชพ เชชเชพเชฏเซ‡ เช•เชฐเซเชฎเชšเชพเชฐเซ€เช“เชจเซ€ เช›เชŸเชฃเซ€เชจเซ‹ เช†เชฆเซ‡เชถ เช†เชชเซเชฏเซ‹

เชฏเซเชเชธ เชชเซเชฐเชฎเซเช– เชกเซ‹เชจเชพเชฒเซเชก เชŸเซเชฐเชฎเซเชชเชจเชพ เชตเชนเซ€เชตเชŸเซ€เชคเช‚เชคเซเชฐเซ‡ เชฌเซเชงเชตเชพเชฐเซ‡ เชซเซ‡เชกเชฐเชฒ เชเชœเชจเซเชธเซ€เช“เชจเซ‡ เชซเซ‡เชกเชฐเชฒ เช•เชฐเซเชฎเชšเชพเชฐเซ€เช“เชจเซ€ เชตเชงเซ เชฎเซ‹เชŸเชพ เชชเชพเชฏเซ‡ เช›เชŸเชฃเซ€ เช•เชฐเชตเชพเชจเซ‹ เช†เชฆเซ‡เชถ เช†เชชเซเชฏเซ‹ เชนเชคเซ‹, เช•เชพเชฐเชฃ เช•เซ‡…