૩,૬૦૦ કર્મચારીઓને છૂટા કર્યાના એક અઠવાડિયા પછી, મેટાએ તેના ટોચના અધિકારીઓના પગારમાં મોટો વધારો આપવાનો નિર્ણય લીધો છે. કોર્પોરેટ ફાઇલિંગ મુજબ, કંપનીએ એક્ઝિક્યુટિવ બોનસ તેમના મૂળ પગારના ૨૦૦% સુધી વધારી દીધો છે, જે અગાઉના ૭૫% કરતા બમણાથી વધુ છે.
આ નિર્ણયને ૧૩ ફેબ્રુઆરી, ૨૦૨૫ ના રોજ મેટાની વળતર, નામાંકન અને શાસન સમિતિ (CNGC) દ્વારા મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. જોકે, નવા બોનસ માળખામાં CEO માર્ક ઝુકરબર્ગનો સમાવેશ થતો નથી. કંપનીએ વધારાને વાજબી ઠેરવતા કહ્યું કે તેનો એક્ઝિક્યુટિવ પગાર ઉદ્યોગના ધોરણોથી પાછળ રહી રહ્યો છે, એમ Moneycontrol ના અહેવાલમાં જણાવાયું છે.
મેટાના બોર્ડે દલીલ કરી હતી કે, વધારા પહેલાં, તેના એક્ઝિક્યુટિવ્સ માટે “લક્ષ્ય કુલ રોકડ વળતર” અન્ય મુખ્ય ટેક કંપનીઓમાં “સમાન હોદ્દા ધરાવતા એક્ઝિક્યુટિવ્સના લક્ષ્ય કુલ રોકડ વળતરના ૧૫મા ટકા અથવા તેનાથી નીચે” હતું.
વધારા બાદ, મેટાએ કહ્યું, “નામાંકિત એક્ઝિક્યુટિવ અધિકારીઓ (CEO સિવાય) માટે લક્ષ્ય કુલ રોકડ વળતર પીઅર ગ્રુપ ટાર્ગેટ કેશ વળતરના લગભગ ૫૦મા ટકા જેટલું આવે છે.”
કંપનીએ આ પગલાનો બચાવ કરતા કહ્યું કે ટોચની પ્રતિભાને જાળવી રાખવી અને વળતર સ્પર્ધાત્મક રાખવું જરૂરી છે. જોકે, જાહેરાતના સમયની ટીકા થઈ છે.
મેટાએ તેના વૈશ્વિક કાર્યબળના લગભગ 5% કર્મચારીઓને છટણી કર્યા પછી તરત જ આ જાહેરાત કરવામાં આવી છે. કંપનીએ કહ્યું કે નોકરીમાં કાપ “ઓછા પ્રદર્શન”ને કારણે હતો, પરંતુ ઘણા કર્મચારીઓ અને ઉદ્યોગ નિરીક્ષકોએ આ નિર્ણયની ટીકા કરી છે, ખાસ કરીને મોટા એક્ઝિક્યુટિવ પેઆઉટને કારણે.
છટણી છતાં, મેટા ભારતમાં, ખાસ કરીને બેંગલુરુમાં તેની હાજરી વધારી રહી છે. કંપની શહેરમાં 41 એન્જિનિયરિંગ પદો માટે સક્રિયપણે ભરતી કરી રહી છે, જે તેના ડેટા સેન્ટરો માટે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ, મશીન લર્નિંગ અને ચિપ ડિઝાઇન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
મેટાએ ગયા મહિને LinkedIn પર ઘણી નોકરીઓ પોસ્ટ કરી છે, જે ભારતમાં એન્જિનિયરિંગ હબ બનાવવા માટે તેના દબાણને દર્શાવે છે. કંપની તેની ભારત સ્થિત ટીમનું નેતૃત્વ કરવા માટે “અનુભવી એન્જિનિયરિંગ ડિરેક્ટર” ની પણ શોધ કરી રહી છે, એક એવી ભૂમિકા જેને મેટા દેશમાં તેના ટેકનિકલ વિઝનને આકાર આપવા માટે મહત્વપૂર્ણ ગણાવે છે.
હૈદરાબાદ, ગુડગાંવ, નવી દિલ્હી અને મુંબઈમાં તેની ઓફિસોથી વિપરીત, જે મુખ્યત્વે બિન-એન્જિનિયરિંગ ભૂમિકાઓ સંભાળે છે, બેંગલુરુ ઓફિસ એક મુખ્ય ટેકનોલોજી કેન્દ્ર હશે. તે મેટાની એન્ટરપ્રાઇઝ એન્જિનિયરિંગ ટીમને ટેકો આપશે, જે ફેસબુક અને ઇન્સ્ટાગ્રામ જેવા જાહેર-મુખી ઉત્પાદનોને બદલે આંતરિક સાધનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
