ભૂતકાળના ટેક શિફ્ટ્સ, AI ના ઉદય અને વ્યવસાયોને આગળ રહેવા માટે કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું જોઈએ, વગેરે બાબતો પર વિચાર કરતા, માઇક્રોસોફ્ટના CEO સત્ય નાડેલાએ તાજેતરમાં સ્વીકાર્યું કે માઇક્રોસોફ્ટે વેબ પરના સૌથી મોટા બિઝનેસ મોડેલ – સર્ચ એન્જિન – ને ચૂકી ગયા. શરૂઆતના દિવસોમાં, ઘણા લોકો માનતા હતા કે ઇન્ટરનેટ વિકેન્દ્રિત થશે, પરંતુ ગૂગલે શોધને વેબને ગોઠવવાની ચાવી તરીકે ઓળખાવી.
“..અમે વેબ પરના સૌથી મોટા બિઝનેસ મોડેલને ચૂકી ગયા, કારણ કે અમે બધાએ ધાર્યું હતું કે વેબ ફક્ત વિતરિત થવા વિશે છે, કોણે વિચાર્યું હશે કે વેબને ગોઠવવામાં શોધ સૌથી મોટી વિજેતા બનશે? અને તેથી તે જ જગ્યાએ આપણે સ્પષ્ટપણે તે જોયું નહીં, અને ગૂગલે તે જોયું અને ખૂબ સારી રીતે અમલમાં મૂક્યું,” તે ભારતીય મૂળના પોડકાસ્ટર દ્વારકેશ પટેલને તેમના તાજેતરના ઇન્ટરવ્યુ પોડકાસ્ટમાં કહેતા સાંભળી શકાય છે.
“તેથી મારા માટે એક પાઠ શીખ્યો છે: તમારે ફક્ત ટેક ટ્રેન્ડને યોગ્ય રીતે મેળવવાની જરૂર નથી, તમારે તે ટ્રેન્ડ સાથે મૂલ્ય ક્યાં બનાવવાનું છે તે પણ પહોંચવું પડશે. આ બિઝનેસ મોડેલ પરિવર્તન કદાચ ટેક ટ્રેન્ડના ફેરફારો કરતાં પણ વધુ મુશ્કેલ છે.
બીજી તરફ, નાડેલાએ એ વિચારને પડકાર્યો કે AI અને ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ જેવા ચોક્કસ ઉદ્યોગો બધાને વિજેતા બનાવે છે. એમેઝોન AWS સાથે માઇક્રોસોફ્ટ એઝ્યુરની લડાઈ પર પ્રતિબિંબ પાડતા, તેમણે યાદ કર્યું કે રોકાણકારોએ એક સમયે માઇક્રોસોફ્ટની સ્પર્ધા કરવાની ક્ષમતા પર શંકા વ્યક્ત કરી હતી.
“ક્લાયન્ટ-સર્વરમાં ઓરેકલ અને IBM સામે સ્પર્ધા કર્યા પછી, હું જાણતો હતો કે ખરીદદારો બધાને વિજેતા બનાવે છે તે સહન કરશે નહીં. માળખાકીય રીતે, હાઇપરસ્કેલ ક્યારેય વિજેતા બનાવશે નહીં કારણ કે ખરીદદારો સ્માર્ટ હોય છે,” તેમણે કહ્યું, સમજાવતા કે એન્ટરપ્રાઇઝ ખરીદદારો સ્પર્ધાની માંગ કરે છે – કોઈ એક ખેલાડી ક્લાઉડ અથવા AI પર સંપૂર્ણપણે પ્રભુત્વ મેળવી શકતો નથી.
કોર્પોરેશનો હંમેશા બહુવિધ સપ્લાયર્સ ઇચ્છે છે, ખાતરી કરે છે કે વિવિધ ખેલાડીઓ પાસે વિકાસ માટે જગ્યા હોય. “ગ્રાહક બજારો ક્યારેક વિજેતા બનાવે છે, પરંતુ ખરીદનાર કોર્પોરેશન, એન્ટરપ્રાઇઝ, IT વિભાગ હોય ત્યાં કંઈપણ, તેઓ બહુવિધ સપ્લાયર્સ ઇચ્છશે. અને તેથી તમે બહુવિધ સપ્લાયર્સમાંથી એક બનશો, તેવું માઇક્રોસોફ્ટના CEOએ કહ્યું હતું.
